जीवन अप्रत्याशित है और कभी-कभी आपको केवल एक बैठक रद्द करने की आवश्यकता होती है। किसी भी असुविधा को कम करने और विनम्र होने के लिए, जैसे ही यह स्पष्ट हो कि आप मीटिंग नहीं कर पाएंगे, इसे रद्द करना महत्वपूर्ण है। यदि संभव हो तो 24 घंटे पहले सूचना दें। विनम्र और सम्मानजनक बनें और पुनर्निर्धारण के लिए दूसरों के कैलेंडर के आसपास काम करने की पेशकश करें। या, यदि कई लोग मीटिंग में भाग लेने के लिए तैयार हैं, तो पता करें कि क्या आप कॉल कर सकते हैं या अपने स्थान पर किसी को भेज सकते हैं ताकि आपको हर किसी के लिए काम करने वाला दूसरा समय खोजने की आवश्यकता न हो।
कदम
विधि 1 में से 2: बैठक को विनम्रतापूर्वक रद्द करना
चरण 1. एक बैठक को अग्रिम रूप से रद्द करने के लिए अपनी क्षमा याचना ईमेल करें।
यदि आप 24 घंटे या उससे अधिक समय पहले रद्द कर रहे हैं, तो एक ईमेल अच्छी तरह से काम करता है। जितना हो सके उतना सिर ऊपर उठाएं। इस तरह, दूसरा व्यक्ति अपना शेड्यूल बदल सकता है। यदि वे बहुत व्यस्त हैं, तो अग्रिम सूचना से बहुत फर्क पड़ सकता है।
- एक ईमेल अक्सर फोन कॉल की तुलना में अधिक कुशल होता है क्योंकि प्राप्तकर्ता इसे एक मिनट या उससे कम समय में जल्दी से स्किम कर सकता है, लेकिन आप यह सुनिश्चित नहीं कर सकते हैं कि यदि आप इसे अंतिम मिनट में भेजते हैं तो कोई व्यक्ति आपका संदेश देखेगा।
- यदि दूसरा व्यक्ति आपकी बैठक के लिए शहर से बाहर गया है, तो घर जाने से पहले पुनर्निर्धारण के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करें। यदि वे अभी तक शहर में नहीं आए हैं, तो कम से कम 2 दिन का नोटिस देने का प्रयास करें ताकि जरूरत पड़ने पर वे यात्रा योजना रद्द कर सकें।
चरण 2. यदि आप कर सकते हैं तो अंतिम समय में रद्द करने के लिए कॉल करें।
यदि आप दिन के भीतर होने वाली बैठक को रद्द कर रहे हैं, तो दूसरे व्यक्ति को कॉल करें। अन्यथा, हो सकता है कि वे मीटिंग से पहले ईमेल न देखें और आपका इंतज़ार करने में समय बर्बाद कर सकते हैं।
- कुछ ऐसा कहो, "मुझे पता है कि हम आज मिलने वाले थे, लेकिन मुझे अपने बच्चे को उठाना था जो स्कूल में बीमार हो गया था। मैं दोपहर के लिए बाहर हूँ, क्या आपके पास सुबह मिलने का समय है?"
- यदि आप इसे फोन पर नहीं बना सकते हैं, तो जितनी जल्दी हो सके ईमेल करें।
चरण 3. संक्षेप में रद्द करने का अपना कारण दें।
किसी मीटिंग को रद्द करने से अक्सर उन लोगों के लिए मुश्किलें आती हैं जो आपसे उम्मीद कर रहे थे। उन्हें यह बताना विनम्र है कि आप बहुत अधिक विवरण में जाए बिना इसे क्यों नहीं बना सकते। अन्यथा, वे मान सकते हैं कि आपका अभी दिखने का मन नहीं कर रहा था।
- उदाहरण के लिए, यह कहना कि आप बीमार हैं, आपकी बीमारी के विवरण में जाए बिना एक बैठक को याद करने का एक कारण है।
- यदि कोई अन्य मीटिंग या अपॉइंटमेंट आया है जिसे आप मिस नहीं कर सकते हैं, तो बस यह कहें कि आपके पास एक अप्रत्याशित शेड्यूलिंग संघर्ष आया था। एक बैठक को दूसरे के लिए छोड़ना असभ्य लग सकता है, इसलिए विवरण को अस्पष्ट रखना ठीक है।
चरण 4. बहाने बनाने से बचें।
अगर आपके पास मीटिंग मिस करने का कोई वाजिब कारण है, तो इसके बारे में थोड़ी बात करना ठीक है। हालांकि, अगर आपके पास कोई कारण नहीं है, तो इसे न बनाएं। लोग यह बताने में सक्षम होंगे कि आप कुछ बना रहे हैं और यह असभ्य के रूप में सामने आएगा।
- यदि आप किसी बैठक के लिए तैयार नहीं हैं, तो इसे सामान्य रखें। उदाहरण के लिए: "कुछ व्यक्तिगत बात आई और मुझे आज की बैठक को फिर से निर्धारित करने की आवश्यकता है।"
- बहुत बार सामान्य बहाने का प्रयोग न करें। यदि महीने में एक या अधिक बार "कुछ व्यक्तिगत" सामने आता है, तो आपके सहकर्मी आपको एक परतदार समझने लगेंगे।
चरण 5. ईमानदारी से माफी मांगें।
अगर आप दिल से माफी मांगते हैं तो मीटिंग रद्द करना बहुत बेहतर होगा। इसे उस कारण से जोड़ दें जिसे आप रद्द कर रहे हैं और असुविधा के लिए क्षतिपूर्ति करने की पेशकश करें।
कुछ ऐसा कहने की कोशिश करें, "मुझे पता है कि आपका समय कितना मूल्यवान है और मैं शेड्यूलिंग संघर्ष के लिए क्षमा चाहता हूं। मैं अपने नोट्स आपके लिए संलग्न कर रहा हूं ताकि हम अपनी अनुवर्ती बैठक को सुव्यवस्थित कर सकें।"
चरण 6. अन्य उपस्थित लोगों के समय का सम्मान करें।
यदि कई अन्य लोग भाग लेने के लिए तैयार हैं, तो ध्यान रखें कि मीटिंग को पूरी तरह से रद्द करने से कई लोगों को असुविधा हो सकती है। यदि संभव हो, तो रद्द करने से बचें और इसके बजाय कोई अन्य समाधान पेश करें।
उदाहरण के लिए, आप कॉल कर सकते हैं, अपने विभाग के किसी अन्य सदस्य को भरने के लिए भेज सकते हैं, या कोई भी प्रासंगिक जानकारी भेज सकते हैं जिसे आपने ईमेल द्वारा योगदान करने के लिए निर्धारित किया था।
विधि २ का २: किसी मीटिंग का पुनर्निर्धारण करना
चरण 1. जितनी जल्दी हो सके पुनर्निर्धारित करने की योजना बनाएं।
संभावना है, समय-संवेदनशील जानकारी पर जाने के लिए बैठक पहले स्थान पर निर्धारित की गई थी। किसी भी असुविधा को कम करने के लिए एक या दो दिन के भीतर पुनर्निर्धारण के लिए सुविधाजनक समय के साथ आएं।
चरण 2. जितना हो सके दूसरे व्यक्ति के शेड्यूल के आसपास काम करें।
चूंकि आप संभावित असुविधा पैदा कर रहे हैं, इसलिए दूसरे व्यक्ति के शेड्यूल के आसपास काम करना विनम्र है। हालाँकि, केवल तभी मिलने की पेशकश करें जब आप वास्तव में उपलब्ध हों। आप फिर से शेड्यूल नहीं करना चाहते हैं।
पूछें, "आपके लिए पुनर्निर्धारण के लिए कौन सा समय सुविधाजनक होगा? मैं गुरुवार दोपहर को अनुपलब्ध हूं, लेकिन मैं आपके लिए सुबह या किसी अन्य दिन समय निकाल सकता हूं।"
चरण 3. जब आप उपलब्ध न हों तो अपने कैलेंडर पर समय निकाल दें।
जब आप अपनी मीटिंग को फिर से शेड्यूल कर रहे हों तो सिरदर्द से बचने के लिए, हर समय ब्लॉक करें जब आप उपलब्ध न हों। फिर, आप अधिक विरोधों में भागे बिना पुनर्निर्धारित करने के लिए संभावित समय को स्पष्ट रूप से साझा कर सकते हैं।
यदि आप पाते हैं कि मीटिंग के बीच दिन के दौरान आपको थोड़ा सा खाली समय चाहिए, तो उसे अपने कैलेंडर पर ब्लॉक कर दें ताकि लोग आपको उस विंडो के दौरान उपलब्ध के रूप में न देखें।
चरण 4. बैठक को फोन कॉल में बदलने की पेशकश करें।
यदि आपके द्वारा मीटिंग नहीं करने का कारण ट्रैफ़िक, मौसम, या कोई कारण है जो आपको शारीरिक रूप से वहाँ पहुँचने से रोकता है, तो इसके बजाय मीटिंग को एक फ़ोन कॉल करने का प्रस्ताव करें। बैठक में नहीं पहुंच पाने के लिए माफी मांगें। यदि आवश्यक हो तो व्यक्तिगत रूप से अनुवर्ती कार्रवाई के लिए समय निकालें।