किसी को प्रेरित करने के 14 सरल तरीके

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किसी को प्रेरित करने के 14 सरल तरीके
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हर खेल फिल्म या युद्ध महाकाव्य में एक कोच या कमांडर द्वारा एक महान प्रेरक भाषण होता है, जो हर किसी को प्रेरित करता है क्योंकि संगीत एक अर्धचंद्राकार होता है। वास्तव में, किसी को प्रेरित करना आम तौर पर एक शांत, अधिक सूक्ष्म और अधिक व्यक्तिगत प्रयास होता है। यह लेख कई उपयोगी प्रेरक रणनीतियों को सूचीबद्ध करता है, जो पल में सिर्फ सही बात कहने के सुझावों के साथ शुरू होता है, फिर कुछ और "बड़ी तस्वीर" सलाह पर आगे बढ़ता है। तो प्रेरक बनने के लिए प्रेरित होने के लिए पढ़ें!

कदम

विधि १ का १४: विशिष्ट, सामान्य नहीं, प्रेरक शब्दों का प्रयोग करें।

किसी को प्रेरित करें चरण 10
किसी को प्रेरित करें चरण 10

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चरण १। केवल उनके लिए लक्षित मार्गदर्शन प्रदान करें, न कि स्टॉक प्रेरक क्लिच।

उस व्यक्ति का नाम बोलें और स्थिति के अनुरूप अपने शब्दों को तैयार करें। किसी ऐसे वाक्यांश का प्रयोग न करें जिसे आपने पोस्टर पर देखा हो या स्वयं सहायता सूचना-वाणिज्यिक के दौरान सुना हो!

  • उदाहरण के लिए, "अपनी ठुड्डी को ऊपर रखें" के बजाय, "केटी, उस छूटे हुए फ़्री थ्रो को हिलाएं और उन्हें दिखाएं कि आपको बचाव में क्या मिला है।"
  • जब आप अपना नाम और आप जिस स्थिति में होते हैं, उसे सुनते समय प्रेरक शब्दों को ट्यून करना कठिन होता है।

14 की विधि 2: "आप" वाक्यांश के बजाय "I" का प्रयोग करें।

किसी को प्रेरित करें चरण 14
किसी को प्रेरित करें चरण 14

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चरण 1. "I" कथनों से प्रेरित हों जो उनके प्रयासों के लिए आपका समर्थन प्रदान करते हैं।

चाहे आप किसी अन्य व्यक्ति के साथ किसी संघर्ष को प्रेरित करने, आलोचना करने, अनुशासन देने या किसी विवाद को सुलझाने का प्रयास कर रहे हों, "आप" कथनों का उपयोग करने से वे रक्षात्मक हो जाते हैं। इसके बजाय, अपने हाथों में इसे स्वीकार करने (या नहीं) को छोड़ने के दौरान प्रोत्साहन और समर्थन की पेशकश करने के लिए शत्रुता को कम करने वाले "I" कथनों का उपयोग करें।

  • उदाहरण के लिए, एक साधारण "मैं वास्तव में आपको अपना सर्वश्रेष्ठ फ़ुटबॉल खेलने के लिए पूरी तरह से देखने का आनंद लेता हूं" अक्सर "यदि आप खेलों के दौरान अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं तो आप टीम के सर्वश्रेष्ठ खिलाड़ी हो सकते हैं" से बेहतर काम करते हैं।
  • या, एक कार्य सेटिंग में: "मैं वास्तव में इस टीम में जो देखता हूं उसे पसंद करता हूं, और मुझे पता है कि हम नए लक्ष्यों को पूरा करने के लिए अपनी बिक्री में सुधार करने के लिए मिलकर काम कर सकते हैं।"

14 का तरीका 3: सकारात्मकता से प्रेरित हों, नकारात्मकता से नहीं।

किसी को प्रेरित करें चरण 3
किसी को प्रेरित करें चरण 3

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चरण १। नकारात्मकता कभी भी सकारात्मकता के समान स्थायी प्रेरणा प्रदान नहीं करती है।

प्रेरणा हमेशा सकारात्मक होनी चाहिए! नकारात्मकता केवल एक अच्छी प्रेरक रणनीति नहीं है। आलोचना, निराशा और अल्टीमेटम कुछ मामलों में अल्पावधि में प्रतिक्रिया का कारण बन सकते हैं, लेकिन नकारात्मक दृष्टिकोण वास्तव में व्यक्ति को बदलाव करने के लिए प्रेरित नहीं करेंगे।

  • नकारात्मकता शायद केवल नाराजगी का कारण बनेगी-उदाहरण के लिए: "पूरे दिन उस मूर्खतापूर्ण खेल को खेलने के लिए सोफे पर बैठने के बजाय, आप वास्तविक टीम में शामिल क्यों नहीं होते और कुछ वास्तविक बास्केटबॉल खेलते हैं?"
  • इसकी तुलना अधिक सकारात्मक दृष्टिकोण से करें: "मुझे लगता है कि आप बास्केटबॉल में बहुत अच्छे हैं और टीम में अपने दोस्तों के साथ खेलना पसंद करेंगे। शायद आपको ट्रायल के लिए साइन अप करने के बारे में सोचना चाहिए।"

14 की विधि 4: उनके परिणामों पर उनकी प्रक्रिया को प्राथमिकता दें।

किसी को प्रेरित करें चरण १३
किसी को प्रेरित करें चरण १३

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चरण 1. सफलता के लिए जुनूनी होने के बजाय आत्म-सुधार पर गर्व करने में उनकी सहायता करें।

ज़रूर, पर्वतारोही कुछ मिनटों के लिए उस ऊँची चोटी पर खड़े होने के विचार से प्रेरित होते हैं। हालाँकि, यह पर्वत (और उनके अपने भय और सीमा) पर विजय प्राप्त करने की प्रक्रिया है जो वास्तव में उन्हें प्रेरित करती है। कोई भी परिस्थिति हो, अपने प्रेरक प्रयासों को "शिखर" से अधिक "चढ़ाई" पर केंद्रित करें।

उदाहरण के लिए, एक किशोर एथलीट को जीतने के लिए कड़ी मेहनत करने के लिए कहने के बजाय, कुछ ऐसा करने का प्रयास करें: "मार्को, अंतिम गेम के अंत में आपको जो गर्व महसूस होगा, उसकी कल्पना करें जब आप जानते हैं कि आपने इसे अपना पूरा दिया है मौसम।"

14 का तरीका 5: बड़े लक्ष्य में छोटे लक्ष्यों को पहचानें।

किसी को प्रेरित करें चरण 11
किसी को प्रेरित करें चरण 11

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चरण 1. प्रेरक शब्दों की पेशकश करें जो बड़े कार्यों को प्रबंधनीय भागों में विभाजित करते हैं।

लोगों में अक्सर प्रेरणा की कमी होती है क्योंकि वे एक ऐसे कार्य से अभिभूत होते हैं जिसे संभालना बहुत बड़ा लगता है, इसलिए नहीं कि वे आलसी हैं। यदि आप व्यक्ति को एक बड़े के बजाय कई छोटे कार्यों को देखने में मदद कर सकते हैं, तो उन्हें सफलता की कल्पना करना आसान हो जाएगा।

  • उदाहरण के लिए, यदि आपका बच्चा अपने गंदे बेडरूम को साफ करने के विचार से अभिभूत है, तो कार्य को तोड़ दें: "टॉमी, मुझे यकीन है कि यदि आप ट्रेन के अन्य सभी खिलौनों को हटा दें तो आपके लिए ट्रेन खेलना बहुत आसान होगा। टेबल।"
  • या, यदि एक सहकर्मी एक बड़ी बिक्री प्रस्तुति के विचार से पंगु हो जाता है: "आपकी वर्तमान बिक्री संख्या बहुत बढ़िया है, इसलिए मेरा सुझाव है कि आप अगले साल के अनुमानों में जाने से पहले अपनी प्रस्तुति के उस हिस्से को बंद कर दें।"

विधि ६ का १४: कड़ी मेहनत करने के लिए उनकी प्रशंसा करें।

किसी को प्रेरित करें चरण 8
किसी को प्रेरित करें चरण 8

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चरण 1. अपने वर्तमान प्रयासों को पुरस्कृत करके भविष्य की उपलब्धियों को प्रेरित करें।

एक शिक्षक, बॉस, कोच, या माता-पिता के रूप में, जब भी व्यक्ति इसे अर्जित करता है, प्रशंसा और मान्यता प्रदान करता है-सामान्य, अनुचित प्रशंसा नहीं, बल्कि विशिष्ट कार्य के लिए विशिष्ट पहचान। कुछ लोग दूसरों की तुलना में प्रशंसा को अधिक महत्व देते हैं, लेकिन हर कोई अपने वास्तविक प्रयासों के लिए ईमानदारी से पहचाना जाना पसंद करता है। इससे उन्हें पता चलता है कि आप उनकी सराहना करते हैं कि वे क्या कर रहे हैं, और उन्हें अतिरिक्त प्रशंसा प्राप्त करने का एक कारण प्रदान करता है।

  • एक कार्य सेटिंग में, आप प्रत्येक सप्ताह व्यक्तिगत और समूह उपलब्धियों को पहचानने के लिए एक समय निर्धारित कर सकते हैं।
  • बच्चों के लिए, फ्रिज में पोस्ट किए गए घर के काम के चार्ट पर रंगीन स्टिकर लगाना एक पर्याप्त प्रेरक हो सकता है।

14 की विधि 7: उन्हें स्वयं को पुरस्कृत करने के लिए प्रोत्साहित करें।

किसी को प्रेरित करें चरण 12
किसी को प्रेरित करें चरण 12

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चरण १। उपलब्धियों के लिए आत्म-प्रशंसा, यहां तक कि छोटी भी, एक महान प्रेरक है।

आपको हमेशा उनके प्रयासों को स्वीकार करना चाहिए और उनकी उपलब्धियों की प्रशंसा करनी चाहिए, और उन्हें अपने लिए भी ऐसा करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए। जब प्रेरक प्रेरणा की बात आती है, तो कोई भी "जीत" बहुत छोटी या महत्वहीन नहीं होती है!

  • उदाहरण के लिए: "लिआह, इन सभी महान क्विज़ स्कोरों के लिए खुद को पीठ पर थपथपाएं जो आपने अब तक प्राप्त किए हैं। आपने अगले सप्ताह एक सफल मध्यावधि परीक्षा के लिए मंच तैयार कर लिया है।"
  • या: "जो, मुझे यकीन है कि आप इस सप्ताह के अंत में अपने आप को उन सभी महान बिक्री कार्यों के लिए मानते हैं जो आप कर रहे हैं। आप निश्चित रूप से इसके लायक हैं!”

विधि ८ का १४: अपनी टिप्पणियों के साथ अति न करें।

किसी को प्रेरित करें चरण 9
किसी को प्रेरित करें चरण 9

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चरण 1. अपने प्रेरक शब्दों की गुणवत्ता को प्राथमिकता दें, मात्रा को नहीं।

यदि आप लगातार किसी को प्रेरणा और प्रोत्साहन के शब्दों से प्रेरित करने का प्रयास करते हैं, तो आपके प्रयास कम और सफल होने की संभावना है। वह व्यक्ति आपकी बातों को अनदेखा कर सकता है क्योंकि यह बहुत सामान्य है, या वे उन्हें प्रेरित करने के आपके अंतहीन प्रयासों से नाराज हो सकते हैं।

  • दुर्भाग्य से, प्रेरक टिप्पणियों की आवृत्ति या समय के लिए कोई "मैजिक नंबर" नहीं है। आपका सबसे अच्छा दांव उन्हें ऐसे समय के लिए सहेजना है जब आपको लगता है कि वे सबसे आवश्यक हैं और उनका स्वागत होने की सबसे अधिक संभावना है।
  • उदाहरण के लिए, एक प्रशिक्षक जो लगातार चिल्लाता है "चलो, करो!" एक भार प्रशिक्षण सत्र के दौरान बस अपने ग्राहक को परेशान कर सकते हैं। हालांकि, एक अच्छा समय "आपको यह मिल गया, ल्यूक!" जरूरत पड़ने पर ही एक चिंगारी प्रदान कर सकता है।
  • इसी तरह, अपने किशोर को अपने कमरे को साफ करने के लिए लगातार उसे प्रोत्साहित करने से कम मददगार हो सकता है, जैसे, "आप इसे जानने से पहले ही कर लेंगे!"

14 की विधि 9: उन्हें फिट करने के लिए अपनी रणनीति तैयार करें।

किसी को प्रेरित करें चरण 1
किसी को प्रेरित करें चरण 1

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चरण 1. प्रेरणा को वैयक्तिकृत करने की आवश्यकता है, न कि एक आकार-सभी के लिए उपयुक्त।

इससे पहले कि आप किसी को प्रेरित कर सकें, आपको उनके बारे में कुछ पता होना चाहिए और वे कैसे काम करते हैं। यदि आप उन्हें पहले से ही अच्छी तरह से नहीं जानते हैं, तो उस व्यक्ति को देखकर, सुनकर और बातचीत करके उसे जानें। जितना अधिक आप उनके बारे में जानेंगे, उतना ही बेहतर आप अपनी प्रेरक रणनीति को तैयार करने में सक्षम होंगे।

  • उदाहरण के लिए, यह मत मानिए कि कोई व्यक्ति आलसी है यदि वह नौकरी खोजने के लिए प्रेरित नहीं है। उनके जीवन में चल रही चीजों के बारे में सोचें, और उन्हें इस बात के सुराग के लिए सुनें कि वे स्थिति को कैसे समझते हैं।
  • उदाहरण के लिए, कुछ किशोर अपने माता-पिता को चिल्लाते हुए सुनना पसंद करते हैं "चलो, आप यह कर सकते हैं!" बड़े खेल के दौरान, जबकि अन्य इससे मुग्ध हो जाते हैं।

14 का तरीका 10: पहचानें कि उन्हें सफल होने के लिए क्या प्रेरित करता है।

किसी को प्रेरित करें चरण 2
किसी को प्रेरित करें चरण 2

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चरण 1. अपनी प्रेरक रणनीति को उन परिणामों पर आधारित करें जिन्हें वे सबसे अधिक महत्व देते हैं।

लोगों को बाहरी लाभ, जैसे धन या उपाधि, और आंतरिक लाभ, जैसे संतोष की भावनाओं के लिए संभावित चीजों को करने के लिए प्रेरित किया जाता है। बाहरी/आंतरिक मिश्रण व्यक्ति के अनुसार भिन्न होता है, इसलिए यह सोचने के लिए भुगतान करता है कि एक व्यक्ति विभिन्न चीजों को कैसे महत्व देता है। तभी आप प्रभावी ढंग से अपनी प्रेरणा को उस ओर लक्षित कर सकते हैं जिसे वे सबसे अधिक महत्व देते हैं।

  • उदाहरण के लिए, कुछ लोग सम्मान को सबसे अधिक महत्व देते हैं, जबकि अन्य लोग धन, स्नेह या आराम को सबसे पहले रख सकते हैं।
  • यह पूछते हुए कि "आप निम्न में से किसको सबसे अधिक महत्व देते हैं?" काम कर सकते हैं, इस बात की अधिक संभावना है कि आप व्यक्ति को उनकी प्राथमिकताओं के बारे में महसूस करने के लिए सुनना और उनका निरीक्षण करना चाहेंगे।

विधि १४ का ११: उन्हें और जिस "टीम" पर वे हैं, उन्हें प्रेरित करें।

किसी को प्रेरित करें चरण 6
किसी को प्रेरित करें चरण 6

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चरण १। समूह या टीम सेटिंग में, समग्र प्रयास में व्यक्ति की महत्वपूर्ण भूमिका की व्याख्या करें।

यह काम, स्कूल, खेल और परिवार की सेटिंग में उपयोगी है, दूसरों के बीच में। उस व्यक्ति को बताएं कि वे खुद से बड़ी किसी चीज का एक महत्वपूर्ण घटक हैं। हालांकि, नकारात्मक मत बनो, और "आप इसे टीम के लिए देय हैं" दृष्टिकोण का उपयोग करें। इसके बजाय, सकारात्मक रहें!

  • उदाहरण के लिए: "जिन मिनटों में आपने लॉग इन किया था, जब जेक बुरी तरह से मुसीबत में पड़ गया था, वास्तव में हमें खेल में बने रहने में मदद मिली और अंत में हमें एक मौका दिया।" या: "हमारी समूह प्रस्तुति के लिए आपका परिचय हममें से बाकी लोगों के लिए स्वर सेट करेगा।"
  • दूसरों को निराश न करने की इच्छा प्रेरणा का एक बहुत ही सामान्य और शक्तिशाली स्रोत है। हालाँकि, आप चाहते हैं कि वे स्वयं यह निष्कर्ष निकालें।

विधि १२ का १४: उन्हें वह दें जो उन्हें सफल होने के लिए चाहिए।

किसी को प्रेरित करें चरण 7
किसी को प्रेरित करें चरण 7

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चरण 1. सफलता के लिए एक योजना और उपकरण पेश करें ताकि वे जान सकें कि काम किया जा सकता है।

बॉस, कोच, या माता-पिता के रूप में प्रेरित करने का यह सबसे अच्छा तरीका है: अपने नेतृत्व में लोगों को वह दें जो उन्हें सफल होने के लिए चाहिए। इतिहास में सबसे बड़ा प्रेरक भाषण बिक्री में सुधार नहीं करेगा यदि कर्मचारियों के पास नए ग्राहकों को संलग्न करने के लिए आवश्यक उपकरण और तकनीक नहीं है!

टीम के प्रत्येक सदस्य के लिए भूमिकाओं और अपेक्षाओं को परिभाषित करें, और समग्र रूप से समूह के लिए आपकी दृष्टि को परिभाषित करें। जब आपके मन में एक स्पष्ट लक्ष्य हो तो प्रेरित महसूस करना आसान होता है।

विधि १३ का १४: दिखाएँ कि आप कितने प्रेरित हैं।

किसी को प्रेरित करें चरण 5
किसी को प्रेरित करें चरण 5

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चरण 1. कार्रवाई में आपकी प्रेरणा को देखकर उन्हें प्रेरित करने में मदद मिल सकती है।

यह बहुत आसान लगता है लेकिन इसे अनदेखा करना आसान है: यदि आप किसी और को अपना सर्वश्रेष्ठ करने के लिए प्रेरित करने की उम्मीद कर रहे हैं, तो सुनिश्चित करें कि आप अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए अपनी प्रेरणा प्रदर्शित करते हैं! उदाहरण के लिए, यदि आप चाहते हैं कि आपका छोटा वयस्क बच्चा अपने आसपास की दुनिया में अधिक रुचि ले, उदाहरण के लिए, अपने आप को सामुदायिक, राष्ट्रीय और/या वैश्विक मुद्दों में सक्रिय रूप से शामिल होने के लिए दिखाएं।

  • स्पष्ट होने के लिए, आप केवल स्वयं पर्यावरण की देखभाल करके किसी को पर्यावरण की देखभाल करने के लिए प्रेरित नहीं कर सकते। लेकिन आपके पास बिल्कुल भी मौका नहीं होगा यदि आप उनके लिए अपनी प्रेरणा खुद नहीं बनाते हैं।
  • अपनी प्रेरणा को मॉडलिंग करके, आप दूसरे व्यक्ति को अपने साथ "टीम अप" करने का अवसर प्रदान करते हैं।

14 का तरीका 14: स्वीकार करें कि आप सफल नहीं हो सकते।

किसी को प्रेरित करें चरण 4
किसी को प्रेरित करें चरण 4

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चरण 1. अपना हिस्सा करें लेकिन महसूस करें कि आप उन्हें प्रेरित करने के लिए मजबूर नहीं कर सकते।

सच्ची प्रेरणा भीतर से आती है, इसलिए ऐसा कोई तरीका नहीं है जिससे आप किसी अन्य व्यक्ति को कुछ करने के लिए प्रेरित महसूस करा सकें। इसके बजाय, आपका लक्ष्य प्रेरणा की अपनी भावनाओं को पहचानने में उनकी मदद करना होना चाहिए।

  • प्रेरणा बनाने की कोशिश करने के बजाय जहां कोई नहीं है, ऐसी स्थिति बनाने के लिए काम करें जो उनकी मौजूदा प्रेरणा को प्रकट करने में मदद करें।
  • यदि कोई कर्मचारी वास्तव में अपनी नौकरी को नापसंद करता है और केवल तनख्वाह के लिए उसमें है, तो उसे अधिक पहल करने के लिए प्रेरित करने की कोशिश न करें। हालांकि, अगर आपको लगता है कि उनके पास नौकरी में वास्तव में बढ़ने की एक अप्रयुक्त क्षमता है, तो देखें कि आप उनकी प्रेरणा खोजने में उनकी सहायता के लिए क्या कर सकते हैं।

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